Saviez-vous que la productivité d’une entreprise dépend en grande partie du bien-être de ses
Selon une étude réalisée par Harvard et le MIT en 2018, les salariés heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 31% plus productifs, 55% plus créatifs! Un collaborateur heureux, est donc dans de meilleures dispositions pour être plus efficace, et moins absent. Le bien-être au travail est une source de motivation pour l’employé. Les entreprises prennent de plus en plus conscience des enjeux liés à la qualité de vie au travail (QVT), à la prévention et au bien-être de leurs collaborateurs.
Les troubles en lien avec l'activité
Définitions
Cette qualité de vie au travail passe aussi bien par un bien être psychologique, que par la santé physique.
Cependant les collaborateurs sont parfois atteints de douleurs, de troubles musculosquelettiques, de maladies. Tout ceci peut être en lien avec l’exercice de leur profession et leurs conditions de travail. Pour mieux comprendre cet article, voici quelques définitions:
Maladie professionnelle
Maladie à caractère professionnel
Troubles musculo-squelettiques
Les principaux déclencheurs de ces maladies ou atteintes sont la fatigue, le stress, la suractivité, mais aussi la sédentarité, le manque d’ergonomie du poste de travail, les postures tenues pendant longtemps, les mouvements répétitifs, le port de charges…
Statistiques
En Espagne
Depuis 2007 en Espagne, plus de 80% des maladies professionnelles sont causées par des “risques physiques”. Ces risques sont en grande majorité des postures tenues longuement et des mouvements répétitifs au travail et causent des douleurs, symptômes, que peut traiter l’ostéopathe. En 2020, plus de 85% des arrêts de travail en Espagne sont dûs à des maladies professionnelles ont pour cause ces “risques physiques”.
En Espagne, durant l’année 2020, les maladies à caractère professionnel du système musculo-squelettique (maladies de la colonne vertébrale et du dos, ostéopathies et chondropathies, et autres maladies musculo-squelettiques) sont les plus fréquentes : 53% du total. Loin derrière, en 2020, les maladies infectieuses et parasitaires, représentent 17% du total, et sont en nette augmentation par rapport à 2019 suite à la pandémie de Covid-19. De tous les arrêts de travail causés par les maladies à caractère professionnel, plus de la moitié sont dûs à des maladies du système musculo-squelettique.
PATOLOGIAS NO TRAUMÁTICAS CAUSADAS O AGRAVADAS POR EL TRABAJO
01. Enfermedades infecciosas y parasitarias
02. Neoplasias
03. Enfermedades de la sangre y del sistema inmunológico
04. Enfermedades endocrinas
05. Desórdenes mentales
06. Enfermedades del sistema nervioso central y periférico
07. Enfermedades de los sentidos
09. Enfermedades del sistema cardiocirculatorio
10. Enfermedades del sistema respiratorio
11. Enfermedades del sistema digestivo
12. Enfermedades de la piel
13. Enfermedades del aparato locomotor
14. Enfermedades del sistema genitourinario
18. Síntomas y observaciones clínicas o de
laboratorio anormales no clasificados en otras
parte
19. Lesiones, heridas, intoxicaciones y otros
factores externos
23. Factores que afectan el estado sanitario
En France
En France, en 2020, 87% des maladies professionnelles sont causées par des troubles musculosquelettiques. Parmi les maladies professionnelles, 74% causent un arrêt de travail, et 37% deviennent des incapacités permanentes.
Impacts
Ces atteintes physiques ou maladies affectent la santé et le travail du salarié, et touchent donc d’une manière indirecte l’entreprise. Elles peuvent :
Pour l'employé :
- Être gênantes, douloureuses, parfois même handicapantes
- Altérer aussi son moral, sa motivation, jusqu'à la cohésion de son équipe
- Diminuer son efficacité au travail, ses performances
Pour l'employeur :
- Augmenter l’absentéisme des salariés
- Engendrer des “turn over” souvent non souhaités ni prévus, des réorganisations dans la répartition des tâches, et de la charge de travail au sein des équipes
- Diminuer la productivité et rentabilité de l’entreprise, cela a donc évidemment un coût.
Alors, ceux-ci ont tous deux des intérêts communs, souvent indissociables du bien être de l’employé.
Comment agir sur la productivité de votre entreprise en y apportant un vrai service de santé et bien-être pour vos collaborateurs?
L’ostéopathie, un levier d’amélioration
L’ostéopathie dans votre entreprise pourrait être une bonne réponse: il s’agit d’une action conjuguant bien-être des salariés et prévention, qui peut être vectrice de dynamisme et de vitalité pour votre entreprise.
L’ostéopathe est formé à la prise charge, et au traitement, des symptômes dûs aux maladies professionnelles causées par des “risques physiques”, et aux maladies à caractère professionnel liées au système musculosquelettique, mais aussi aux troubles musculosquelettiques. Il traite aussi les conséquences du stress sur le corps. La prise en charge de ces maladies et atteintes fait partie du travail quotidien de l’ostéopathe, ils constituent la majorité des motifs de consultation. Celui-ci s’intéresse au patient dans sa globalité (physique, psychique, environnementale), afin de comprendre l’origine de ses tensions et d’agir dessus au mieux.
Pour l’employé, donc d’une manière directe, l’ostéopathe pourra :
- Agir en prévention : prévenir l’apparition de maladies ou autres atteintes liées à son travail, en prenant en charge ses tensions physiques, et ce même s’il n’a pas de symptômes
- Être une solution curative : diminuer ses douleurs, et le stress lié à cela, en traitant ses atteintes, ou agissant en parallèle d’une prise en charge médicale une fois la pathologie installée.
- Apporter un bien être général : par exemple, améliorer sa posture, sa capacité respiratoire, diminuer son stress, ses troubles digestifs, etc.
- Donner des conseils personnalisés : pour améliorer sa posture et l’ergonomie de son poste de travail, la gestion du stress et ses impacts sur le corps
En conséquence, de manière indirecte, l’ostéopathe permettra à l’entreprise de :
- Diminuer l'absentéisme, les arrêts de travail, dûs à ces maladies et atteintes, donc les limiter coûts liées à cela
- Diminuer le “turn over”, les remplacements des employés absents, ainsi que le temps passé pour cette gestion ou pour la réorganisation des tâches au sein des équipes
- Augmenter la productivité, la qualité du travail des collaborateurs
- Fidéliser les salariés, qui se sentiront plus écoutés, reconnus, et reconnaissants de la mise en place de services et soins pour leur bien-être. Cela permet donc de créer un climat social plus sain entre les salariés et envers l’employeur.
L’ostéopathe peut donc être un élément de levier économique, il agit indirectement sur les performances et la productivité de l’entreprise, en apportant un vrai service santé, et bien-être, pour vos collaborateurs.
L’ostéopathie, pour quels secteurs ou
Vous êtes membre de la Direction, des ressources humaines de votre entreprise, du Comité d’Entreprise (ou CSE), d’un syndicat, ou encore du comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), ou bien vous êtes Chief Happiness Officer (CHO), sachez que : l’ostéopathie s’adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leurs tailles et activités. Elle s’intègre parfaitement au sein de l’ensemble des milieux professionnels.
Je peux intervenir auprès de grandes entreprises mais également de PME, de tous secteurs d’activité, et pour tous types de postes, par exemple:
Activités sédentarité
Activités de manutention
Activités des mouvements répétitifs
Activités “nomades”
Pourquoi
Je suis diplômée de l’école IdHEO à Nantes depuis 2017, après 5 années d’études d’ostéopathie à temps complet, équivalent à un niveau master. L’école IdHEO Nantes est membre de la FNESO (Fédération Nationale de l’Enseignement Supérieur en Ostéopathie de France), agréée depuis le 9 août 2007 par le Ministère de la Santé. Cette école délivre, depuis 2011, un diplôme de niveau 7 au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) français, ce qui permet aux élèves de suivre une excellente formation. Cette école m’a permis notamment d’acquérir de solides connaissances en anatomie, physiologie, biomécanique, et pathologies (étudiant la physiopathologie, sémiologie, radiologie etc), pour proposer, en toute sécurité, une prise en charge adaptée à l’état de santé du patient.
Avant d’arriver à Madrid, j’ai pratiqué dans différents cabinets en France: à Paris, en région parisienne, et à Nantes.
Les actions possibles :
Je propose différents types d’interventions :
Consultations:
Des consultations d’ostéopathie ponctuelles, ou régulières
Ateliers:
L’animation d’ateliers concernant l’ergonomie, la prévention des maladies ou atteintes liées au travail, le bien-être des employés, ou bien des conseils sur les gestes, postures, routine de réveil musculaire, de relaxation…
Partenariat:
Un partenariat, pour un tarif préférentiel pour vos collaborateurs, lors des consultations hors de l’entreprise.
Concrètement, comment mettre en place ce
Processus
En tant qu’ostéopathe, je peux vous accompagner dans cette démarche.
1º
Pour mettre en place des actions de prévention efficaces et adaptées aux contraintes de chaque entreprise, il sera possible de réaliser un entretien. Lors de cet entretien nous ciblons vos besoins, en fonction de vos objectifs, du nombre de collaborateurs, tout en cherchant à l’intégrer au mieux dans leur activité sans perturber le fonctionnement de l’entreprise.
2º
Nous mettrons ensuite au point une formule adaptée, une solution sur mesure, concernant:
- les types d’interventions : consultations ponctuelles, régulières, ateliers d’ergonomie, prévention des maladies ou atteintes liées au travail, bien-être, conseils sur les gestes, postures…
- la durée de l’intervention et les créneaux horaires : sur la pause du midi, le matin, le soir hors des horaires de travail…
- la prise de rendez vous : gérée par moi même ou par une personne interne à l’entreprise
- le financement
3º
Puis après avoir informé vos collaborateurs, la prise de rendez vous pourra s’effectuer, directement avec moi, ou via une personne interne à l’entreprise.
Financement
Pour ce dernier critère, plusieurs solutions peuvent être possibles en fonction de votre budget:
Le salarié finance directement et intégralement, ou partiellement, ses consultations d'ostéopathie
L'entreprise finance les soins partiellement, ou intégralement
Le comité d'entreprise finance les soins, partiellement ou intégralement
Matériel et local
- La consultation en entreprise se déroule exactement comme une séance en cabinet, en respectant la confidentialité et le secret professionnel. Je me déplace directement sur votre lieu de travail, dans l’entreprise, avec mon matériel (table d'ostéopathie pliante, draps, matériel de diagnostic) et rencontre les collaborateurs individuellement.
- Il suffit d’une salle, fermée, isolée du regard des autres collaborateurs et mesurant au moins 8m2, pour effectuer les consultations, avec une prise électrique à disposition, si possible un bureau et de quoi s’asseoir.
- L’outil principal de l’ostéopathe est ses mains ! Donc, pas d’encombrement et une installation rapide. Le local mis à ma disposition est donc occupé seulement pendant les consultations